Comptable pour entreprise pour la réorganisation d’entreprise

Avec l’évolution changeante des marchés, il se peut que votre entreprise ne réussisse pas à générer les résultats attendus pendant une certaine période, ce qui pourrait éventuellement engendrer une situation financière précaire. Afin de trouver des solutions efficaces et rapides pour rétablir la situation, vous pouvez compter sur l’expertise de nos professionnels. En effet, notre équipe expérimentée peut vous aider à retrouver une stabilité financière et ainsi vous permettre d’éviter la faillite.

Tout comme nos autres services, nous vous offrons une approche sur mesure qui s’assure de répondre à vos besoins et nous misons sur la qualité du service rendu. Nous travaillons avec vous et d’autres experts dans l’optique de rétablir votre situation le plus tôt possible. Un regard externe et une analyse complète de votre entreprise peuvent assurément vous être bénéfiques lors d’une période d’instabilité. Avec votre collaboration, nous cernons la problématique et nous vous proposons une planification stratégique pour redresser votre situation. Nous développons un plan de restructuration personnalisé que vous pourrez implanter dans votre organisation.

Planification stratégique

Des stratégies pour vous relancer en affaires sont élaborées par notre équipe de spécialistes qui pensent sans cesse à des idées pour vous. Nous nous occupons également d’effectuer un suivi accru pour permettre une amélioration constante de vos façons de faire. Afin d’optimiser vos résultats, nous vous accompagnons tout au long du processus de restructuration. Différents scénarios sont élaborés pour permettre une meilleure gestion de votre trésorerie à court terme et des conseils éclairés vous sont fournis par nos experts.

Les 4 étapes d’un plan de redressement et réorganisation d’entreprise

1. Définir les forces et les faiblesses de votre compagnie

La première étape menant à la restructuration de votre entreprise est une évaluation détaillée de votre situation actuelle afin de dresser un portrait précis de vos points forts ainsi que de vos points à améliorer.

Le but est de faire ressortir les forces de votre entreprise, ce sur quoi vous pouvez et devez vous appuyer pour vous sortir de cette situation difficile. Il faut aussi mettre le doigt sur les faiblesses de votre entreprise, c’est-à-dire les raisons de vos pertes financières.

Les spécialistes de chez GGLB effectueront cette analyse de concert avec vous. Ce processus leur permettra d’établir un plan de redressement de votre entreprise vous convenant sur mesure, considérant la réalité que vous traversez.

2. Cerner les éléments externes: la concurrence, le marché commercial…

Afin de placer cette réflexion dans son contexte, les experts de chez GGLB examineront aussi les facteurs externes dont il leur faudra tenir compte lors de la réorganisation de votre entreprise :

• Qui sont vos compétiteurs les plus sérieux?
• Comment se démarquent-ils? Quels sont leurs points forts?
• Comment répondent-ils aux besoins des clients?
• Quels sont vos clients types?
• Quels sont leurs besoins et leurs attentes?

3. La préparation du plan de redressement de votre entreprise

Lorsque ce bilan sera complété, votre comptable professionnel agréé pourra établir un constat de la santé financière de votre entreprise, élaborer un rapport sur les secteurs clés, évaluer les perspectives et proposer des plans d’adaptation à long terme.

4. Mise en place d’un plan de restructuration de votre entreprise

Grâce à leur expertise, les spécialistes de chez GGLB sauront s’assurer de la collaboration de chacune des parties impliquées, dans chaque succursale ainsi que chacune des divisions de votre entreprise :

• Ils vous conseilleront des astuces pour vous conformer aux échéanciers établis
• Ils contribueront à la mise en œuvre du plan de restructuration de votre entreprise
• Ils veilleront à la réorganisation des mesures entamées en cas d’imprévus
• Ils analyseront la progression et l’évolution de la situation comptable et financière de votre entreprise à la suite des redressements implémentés.

Éviter les erreurs de redressement d’entreprise

En ayant recours aux comptables professionnels agréés de chez GGLB, vous faciliterez la restructuration de votre entreprise. En effet, vous vous assurez que le changement sera piloté d’une main experte et vous éviterez au maximum les complications.

Réorganiser votre entreprise sans attendre

Même si votre entreprise est endettée et que des signaux d’insolvabilité commencent à clignoter, peut-être n’est-il pas encore trop tard pour assurer sa survie. Une entreprise peut être chargée de dettes sans être indubitablement au bord de la faillite. Il est possible que ce ne soit que le mode de gestion qui soit à modifier.

N’hésitez pas à confier la restructuration de votre entreprise à des spécialistes avant que les solutions ne soient plus contraignantes et que la gestion de ces dernières ne soit plus difficile.

Avoir une vue d’ensemble réaliste de votre entreprise

Rétablissez la situation avec l’aide d’experts qui ne sont pas émotionnellement impliqués. Leur compétence est un atout majeur lorsque vous devez redresser les paramètres économiques de votre entreprise, la réorienter afin qu’elle réponde de façon optimale aux plus récentes exigences du marché, conserver les compétences clés de façon stratégique en limitant au maximum les impacts de ce remodelage sur vos employés.

Établir un échéancier précis de la réorganisation de votre entreprise

Les spécialistes qualifiés de chez GGLB vous conseilleront en échéancier qui tiendra compte de votre situation financière. En effet, plus la survie de votre entreprise est menacée, plus les mesures de redressement doivent être mises en place rapidement.

Transmettre les informations aux employés

Pour des raisons de respect et d’honnêteté envers vos employés, que ces derniers soient directement touchés ou non, les mesures de réorganisation de l’entreprise qui seront adoptées doivent leur être clairement communiquées.

Nos conseillers peuvent vous seconder lors de la rencontre les informant des changements qui auront lieu au sein de l’entreprise.

Financement

Par la suite, nous explorons les options de financement possibles pour votre organisation et nous vous guidons dans ce choix. Lorsqu’une entreprise présente une situation de difficulté financière, des négociations avec les créanciers sont souvent nécessaires. Chez GGLB, nous vous conseillons en terme de refinancement et nous tentons de trouver des sources alternatives pour obtenir des fonds. La production de rapports pour les institutions financières fait aussi partie de notre champ d’expertise. Ainsi, nous pouvons vous conseillez pour faire l’évaluation des biens affectés en garantie et celles des nouvelles demandes de prêts.

Le suivi de la restructuration de votre entreprise

Maintenant que vous avez repris les finances de votre entreprise en main, il faut vous assurer que les mesures de réorganisation de votre entreprise ont eu l’effet escompté et que l’effort se poursuit.

Mettez toutes les chances de votre côté! Choisissez  les CPA de chez GGLB pour assurer le suivi constant de votre plan de redressement.

Liquidation

Dans le cas où votre entreprise présente de sérieux problèmes financiers et que les options envisagées ne sont pas viables, nous vous accompagnons dans le processus de liquidation. Si vous vous retrouvez en situation d’insolvabilité, nous effectuons une analyse complète dans le cadre d’une liquidation éventuelle. Nous pouvons également agir en tant que mandataires dans cette démarche en communicant avec vos bailleurs de fonds et vos créanciers. N’hésitez pas à venir nous voir lorsque vous percevez que votre entreprise présentera des difficultés financières sous peu, nous pouvons vous aider.

Notre cabinet comptable est une référence sur la Côte-de-Beaupré et à Québec.

Remplissez le formulaire ci-dessous pour bénéficier de nos services comptables pour le redressement ou la réorganisation de votre entreprise.